超越自我，重新起航。为进一步总结2024年经验，更好的为2025年工作开展打下坚实的基础，2025年1月12日，银通物联2024年度总结述职暨2025年战略研讨会在公司顺利召开。银通物联董事长陈世久、总经理陈桃坤、公司各部门负责人共同参与，本次会议由人力资源部经理陆玉琴主持。

会议为期一天，会上各部门负责人围绕2024年工作总结及工作亮点、2025年整体计划进行了汇报，大家一同回首过去一年的拼搏与成长，更要勇敢地直面曾经的挑战，汲取力量，以超越自我的决心，重新扬起梦想的风帆。相关部门从市场拓展、产品研发、生产制造、客户服务等方面，全面展示了银通物联在各个领域的优秀表现以及下年工作计划。在这些成绩的背后，离不开每一位员工的辛勤付出和默默奉献。正是大家的共同努力，才让银通物联在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了客户的信任和支持。

总经理陈桃坤先生对各部门汇报情况一一做出点评，并提出了几点建议：一、各部门要继续提升能力，要端正自我的态度，审视自己的不足，每个人改进一点点，团队就会更加团结、和谐；二、每个部门都要有营销的思维，大家拧成一股绳，保持良好的初心，坚持做好并不断完善的自己的工作；三、做事情要严谨，要有危机意识，在点点滴滴的积累下才能把事情越做越好。

总经理陈桃坤先生对各部门汇报情况一一做出点评，并提出了几点建议：一、各部门要继续提升能力，要端正自我的态度，审视自己的不足，每个人改进一点点，团队就会更加团结、和谐；二、每个部门都要有营销的思维，大家拧成一股绳，保持良好的初心，坚持做好并不断完善的自己的工作；三、做事情要严谨，要有危机意识，在点点滴滴的积累下才能把事情越做越好。

总经理陈桃坤先生对各部门汇报情况一一做出点评，并提出了几点建议：一、各部门要继续提升能力，要端正自我的态度，审视自己的不足，每个人改进一点点，团队就会更加团结、和谐；二、每个部门都要有营销的思维，大家拧成一股绳，保持良好的初心，坚持做好并不断完善的自己的工作；三、做事情要严谨，要有危机意识，在点点滴滴的积累下才能把事情越做越好。