2017年5月13日，银通董事长陈世久先生以“打造高绩效团队执行力”为主题，针对企业管理层及各区负责人进行长达两小时的培训!

此次培训董事长化身授课老师，向在座的每一位“学生”分享他在上海的学习成果!为了能够学以致用，在上海学习期间，认真做好培训笔记，用于企业团队管理。

授课伊始，为了活跃现场气氛，陈老师带领大家完成一个小游戏，随后进入学习阶段!

授课过程中，陈老师旁征博引，引用了大量案例，深入浅出、幽默生动，从“执行力及团队执行”入手，着重阐述了执行力与执行团队的打造，判断他人的能力和职责，选择正确的领导行为，从而提高整个团队的凝聚力和执行力。

培训期间，针对陈老师提出的不同管理问题，现场的学生积极踊跃的回答，并提出自己的观点。

随后陈老师针对“九段秘书工作法”课程，以“开会”为例，分别列举出一段至九段秘书的做法，从最简单的发通知到标准化会议流程，引发出深层次的思考，如何面对案例的情景科学处置，有效应对，增强了实用性和指导性。

作为一名管理层，不仅要学习理论知识，同时还要将理论与实际相结合，活学活用，并取得实效的技巧和方法。

最后董事长提出：无论任何事，要做就做第一!绝对服从，主动思考，快速行动!这是一个高效团队必备的!

通过此次培训，银通管理层对平时的工作做出自我反省，对未来的工作实现一个“质”的提升。在今后的工作中，大家将从自我做起，不断提升自身执行力，带领全体员工为银通物联创造更多的价值!